Товародвижение представляет собой планирование и контроль над воплощением передвижения продуктов от производства к месту их использования. Основной целью товародвижения является получение прибыли и ублажение нужд потребителей. Товародвижение в маркетинге помогает держать под контролем цены, облагораживать качество обслуживания и завлекать дополнительных клиентов. Целью товародвижения является своевременная доставка продуктов к месту предназначения с меньшими издержками.

Товародвижение начинается с момента поступления заказа от клиента. Фирма-поставщик очень стремительно составляет счета-фактуры, составляет набор имеющейся продукции и посылает заказ клиенту, все деяния сопровождаются платёжной и отгрузочной документацией. Всё делается очень стремительно: отдел заказов обрабатывает заявки, а склад отгружает нужную продукцию. В современном мире товародвижение не обходится без компьютерной обработки, это позволяет организовать работу на фирме без задержек и простоев.

До того момента как продукт будет затребован клиентами, он должен храниться на складе. Организация хранения продукта на складе – это полностью обычное явление, так как циклы производства и употребления продукта могут не совпадать вместе. К примеру, некие сельскохозяйственные продукты выполняются сезонно, хотя спрос на их имеется неизменный. Эти противоречия просто компенсируются организацией складского хранения. Некие предприятия хранят маленькую часть продуктов собственного производства на самом предприятии, а большая часть производимой продукции, обычно, хранится на собственных складах конторы в различных частях страны.

Нередко компании для собственных целей употребляют склады долгого хранения и транзитные склады, которые являются промежным пт меж поставщиками и потребителями. Верный товарооборот может быть обеспечен, если компания вооружена новыми складами, которые оборудованы современными автоматическими системами грузообработки. Всеми действиями погрузчиков и автоматов управляет центральный компьютер, потому в системе не происходит никаких задержек и простоев. Обычно, для обслуживания таких складов, продукция которых часто составляет 100-200 миллионов рублей, необходимо всего несколько рабочих.

Решения о поддержании определённых припасов, складировании и транспортировке продуктов просит более кропотливого рассмотрения со стороны управления конторы, только тогда товародвижение будет действенным и скоординированным. Далековато не тайна, что товарооборот – это выручка плюс себестоимость продукта и минус НДС, это число можно получить только расчетным оковём. Выручка является одним из важных характеристик общественного и экономического развития для хоть какого предприятия. Главнейшим из причин получения выручки является спрос на продукты, который в свою очередь находится в зависимости от  цен на другие продукты и услуги, доходов населения и иных причин.

Для сотворения действенного товародвижения нужен высококачественный и своевременный товарооборот, он может быть 2-ух видов: оптовый и розничный. При всем этом продукты, проданные для обеспечения коммерческой деятельности юридическим лицам либо личным бизнесменам, считается оптовой торговлей. Это не исключает отпуска продуктов в розницу потребителям, а поэтому оптовая и розничная торговля имеют довольно очень связь и идиентично отлично оказывают влияние на товародвижение и товарооборот. Все же, в документах бухгалтерской отчётности любая из компаний должна непременно найти себе, какой из видов торговой деятельности является для неё более применимым.