Как устроить свою личную жизнь

Ведите учет

Ну что ж, настало время взяться за дело. Не страшитесь — я не отправлю вас сразу на «страшное» задание. Напротив, я желаю, чтоб вы поначалу уяснили положение дел и понаблюдали за собой. Мудрейший правитель Соломон гласил: «Кто дает ответ не выслушав, тот глуповат, и стыд ему» (Прит 18:14). Нельзя приниматься за суровую работу, пока не усвоишь, в чем, фактически, состоит твоя неувязка. Для начала следует реально оценить положение дел на личном фронте, посмотреть в лицо своим дилеммам и присвоить их (этот психический термин значит «принять на себя ответственность за собственные проблемы»: они ваши, а не тех людей, с которыми вы встречаетесь).

Пытаясь устроить свою личную жизнь, люди, обычно, сталкиваются с 2-мя основными неуввязками: или им не с кем познакомиться, или все знакомства — плохие. В этой книжке мы затронем предпосылки обеих заморочек, также поглядим, что можно сделать, чтоб их решить. Но сначала вам необходимо радиво выполнить самое 1-ое из заданий, которое я отдал Лили.

Шаг 1-ый; ведем учет представителей обратного пола, с которыми познакомились за неделю

Ведите схожий учет в течение 2-ух — 4 недель. Каждую неделю обсуждайте результаты с людьми, которые вас поддерживают. (О разработке команды поддержки пойдет речь в главе 11.) Вести учет совершенно нетрудно — начертите в тетрадке две графы. В первой отмечайте, сколько новых знакомых у вас появилось за неделю. Эти знакомства должны соответствовать трем условиям:

1. Люди, с которыми вы познакомитесь, должны быть новыми вам людьми. Людьми, которых вы ранее не знали. Оговорюсь: полностью может быть, что вы их уже лицезрели, даже перебросились с ними когда-то парой слов. Главное, чтоб до знакомства, которое войдет в ваши учетные записи, меж вами не было реального общения.

2. Необходимо, чтоб после общения с вами им захотелось повстречаться с вами снова.

3. Им необходимо иметь вашу «контактную информацию», к примеру, как вас зовут либо где вас можно отыскать. Вы тоже самое должны знать о их. Тогда у вас будет возможность условиться о последующих встречах, которые позволят лучше выяснить друг дружку.

Поставленные мной условия можно выразить последующей формулой:

Свидание = новые люди + энтузиазм + возможность предстоящего развития отношений

Если из моего уравнения убрать хотя бы одно из слагаемых, то свидание вероятнее всего не состоится. Представим, вы повстречались с увлекательным человеком, но если вы не понимаете номер либо где его можно отыскать, то он потерян вам навечно. Либо, скажем, вы узрели мужчину, и он вас заинтриговал. Но если у него не будет способности побеседовать с вами либо хотя бы направить на вас внимание – никакого свидания не получится. Итак для заслуги результата нужно соблюдение всех 3-х критерий.

Шаг 2-ой: анализируем число знакомств

Вчеркните в первую графу количество новых знакомств, состоявшихся за неделю. Рядом укажите причину возникновения данной числа. Задумайтесь, почему новых знакомых появилось настолько не мало либо так не достаточно? Нам пока непринципиально, не достаточно либо много было знакомств — необходимо осознать, по каким причинам появилась такая цифра. Приведу пример:

Помните, что произнесла Л либо, когда я отдал ей это задание? Она буркнула, что ее итог будет нулевым. Она не ошиблась в собственных гипотезах. (Правда, как-то Лили побывала на конференции, что отдало ей искусственно завышенную цифру новых знакомств.) Но после того как Лили проанализировала числа, стало ясно, почему ее не приглашают на свидания. 5 дней в неделю она прогуливается на работу, где встречает одних и тех же людей. После работы она отчаливает домой, ужинает и глядит телек со собственной соседкой по комнате. И так практически каждый денек. По субботам Лили время от времени куда-то выбирается, но обычно или одна, или в компании старенькых друзей. Каждое воскресенье — церковь, где она встречает тех людей, которых знает всю жизнь.

Ясно, что Лили негде было познакомиться с новым человеком. Она жила так, как будто полностью и стопроцентно доверилась «службе доставки»: если на порог ее дома не ступит курьер, которого по некий причине Бог предопределил ей в супруги, то в ее жизни ничего не поменяется. Сама Лили не проявляла никакой инициативы. Все очень просто и понятно. Мы еще вернемся к причинам настолько пассивного подхода к своей жизни, а на данный момент я желаю, чтоб вы сообразили то, что нашла Лили. Всегда есть причины, действующие против вас, мешающие вам завести новых знакомых. Пересмотрев свои записи, Лили увидела: в ее жизни не было места новым отношениям — даже в перспективе. И эту действительность нужно было поменять.

А сейчас давайте разглядим другую ситуацию. Допустим, вы ведете не такую затворническую жизнь, как Лили. Вы бываете в таких местах, где можно познакомиться с новыми людьми. Но, возвратившись домой, вы видите, что добавить в журнальчик учета вам как и раньше нечего. Почему? Я желаю, чтоб вы поразмыслили над этим вопросом.

Представьте, что вы направились на огромную корпоративную вечеринку собственной компании. Много новых лиц. Вам понравились трое парней, но познакомиться с ними не удалось. Либо же вы завели новое знакомство, но не смогли выполнить 2-ое требование — заинтриговать нового знакомца так, чтоб захотелось повстречаться снова. Вы возвратились домой, а записать в журнальчик учета вам нечего. Почему вы не побеседовали с понравившимися вам людьми? Почему не представились им? Почему вы не подойти к буфету и не спросили заинтересовавшего вас человека: «Вы уже пробовали эту заливную рыбу? Она — не мерзость?» Либо, если кто-то из ваших знакомых дискутировал с вашими «избранниками», то почему вы не попросили представить вас?

Когда вы поймете, почему в вашем журнальчике возникает та либо другая цифра, вам станет ясно, что сделать для получения хотимого результата. Приведу примеры из своей практики коучинга. Они затрагивают все три составляющих формулы свиданий. Выполняя мои задания, люди узрели, какие из их привычек были предпосылкой неудач.

Брак- не основная цель свиданий

Комментировать

Почта не публикуется.Обязательные поля отмечены *