Формирование личного вида служит залогом удачной работы. Управляющий в бизнесе является главный фигурой. По нему судят о всей компании. Потому стиль менеджера должен быть кропотливо обмыслен.

Стиль человека складывается в течение жизни. На него оказывают влияние последующие причины:

1. Воспитание. Предки в детстве закладывают нормы поведения и личные свойства.
2. Обретенный опыт. Со временем скопленная информация повлияет на образ человека. Этот опыт закладывает базу проф стиля и делает стиль менеджера.

Формирование вида менеджера начинается с совершенствования собственного внешнего облика. В порядке должны быть прическа, зубы, ногти, кожа. Наблюдательный человек по костюмчику, прическе и макияжу в состоянии сделать вывод о личных свойствах. Потому внешний облик должен быть всегда чистоплотным. Мейкап должен соответствовать типу лица и быть очень натуральным. При выборе одежки необходимо уделять свое внимание на:

• мерклую цветовую палитру, гармонирующую с наружными природными данными;
• особый покрой, выделяющий плюсы фигуры и скрывающий недочеты;
• деловой стиль одежки, отражающий сферу деятельности;
• современные девайсы, которые сделают образ законченным (галстуки, перчатки, головные уборы, часы, портмоне, ранцы, папки и прочее).

Чтоб стиль менеджера был достойным, необходимо уметь соединять элементы одежки и девайсы.

Если у человека отсутствует вкус, то можно обратиться к стилистам и имиджмейкерам.
На формирование стиля также оказывают влияние профессионализм и коммуникативная компетентность. Менеджер должен оперативно реагировать на изменение экономической ситуации, принимать грамотные решения. Специалист собственного дела всегда умеет слушать партнеров, возражать, задавать вопросы, использовать язык жестов, мимику, сдерживать эмоции, строить переговоры.

Образ менеджера должен соответствовать ожиданиям подчиненных. Тогда они, стремясь быть схожими на управляющего, будут развиваться и расти мастерски. Также личный стиль задает нормы отношений в коллективе: положительный стиль понижает число конфликтных ситуаций и гармонизирует общение работников меж собой. Формирование стиля в данном случае может происходить 2-мя способами: преднамеренно либо спонтанно:

1. Целенаправленный путь. Это естественный процесс. Управляющий является самим собой и равномерно производит собственный деловой стиль. В данном случае от менеджера требуется только неизменное самосовершенствование в проф плане.
2. Спонтанный путь. Он представляет собой активное формирование вида при помощи некоторой «маски», которая соответствует типу корпоративной культуры. Этот стиль не всегда близок личности самого менеджера.

Стиль менеджера создается годами, а утратить его можно в одночасье. Потому на работе необходимо быть всегда отлично одетым и причесанным. Также принципиально сдерживать эмоции, обходительно разговаривать и повсевременно увеличивать свои проф способности.