Искусство быть лидером
Многие объявления о вакансиях на работу содержат требование “лидерских свойств” от соискателя. Что же это все-таки за свойства такие, кому и для чего они необходимы? Для начала давайте разберемся, кто же таковой этот “фаворит”.

Фаворит — это человек, который может оказывать влияние на поведение других людей, брать на себя ответственность, поочередно идти к достижению определенных целей и вести за собой команду. А команда, в свою очередь, признает за ним право принимать решения в особо принципиальных ситуациях. Архивы, учебники, расследования биографов говорят нам о фаворитах различных времен, которые вели за собой люд, творили историю, меняли уклад жизни целых стран.

А вообщем, фаворит – довольно обширное понятие. Его можно толковать исходя из убеждений политики, психологии, философии, взглядов узнаваемых людей, мудрейших книжек либо современных журналов. Фаворит – это не непременно человек с выдающимися природными возможностями, наивысшим показателем IQ. Это, сначала, человек, владеющий интуицией, проницательностью и коммуникабельностью.

Существует мировоззрение, что фаворитами не появляются, а становятся. Хотя для этого и необходимы некие задатки, но, в целом, можно согласиться. Чтоб стать фаворитом, необходимо воспитывать себя соответственно, обучаться ставить для себя цели и ценности. Лидерство начинается с умения держать под контролем себя самого, и, сначала, свои мысли и эмоции. Ведь, как мы все знаем, от наших мыслей и чувств зависит вся наша жизнь.

Перед тем, как управлять и вести за собой других людей, мы поначалу должны научиться управлять тем человеком, которого мы лицезреем каждый денек в зеркале. Люди, которые достигнули лидерства, ненастоящие, ведь они испытывают сначала неуверенность внутри себя, они желают показать, как они важны в этом мире, и поэтому стараются подчинять других людей и управлять ими только для того, чтобы поднять свою самооценку.

Настоящие же фавориты становятся фаворитами по выбору других людей. Они не стремятся к лидерству, просто другие люди ощущают сильную личность, которая способна позаботиться о их, и притягиваются к ним. Обществу необходимы личности, нацеленные на итог, достигающие его стремительно и прибыльно для дела и ведущие к нему всю свою команду. Возможности к лидерству более нужны там, где есть высочайшая конкурентность, где необходимо оперативно принимать решения, проявлять инициативу, внедрять что-то совсем новое и непривычное.

Без умения зажечь людей не стать ни неплохим торговцем, ни менеджером, ни тем паче начальником. И все таки доминировать над другими охото далековато не многим. Можно быть броской индивидуальностью, а заводилой при всем этом не быть. Многим довольно творчески проявляться в работе и расти мастерски. Реальный фаворит непременно должен быть оптимистом. За человеком с вечно кислым выражением лица навряд ли потянутся другие. А еще он должен обожать людей. Ну как можно отлично управлять теми, кого не любишь?

Если вы желаете, чтоб люди за вами шли, проявляйте о их заботу, выказывайте заинтригованность, вникайте в трудности, обучайтесь слушать и будьте терпимы к их беспомощностям. Будьте специалистом в собственном деле – это очень принципиально. Навряд ли фаворитом может стать несведущий человек. И еще: чтоб вести других, вы должны владеть широким кругозором, быть смелым и решительным, не страшиться проблем, а они будут в любом случае. Демонстрируйте уверенность всем своим видом, веруйте для себя. При разговоре держите голову прямо, смотрите в глаза собственному собеседнику. Верно излагайте свои мысли и по способности не употребляйте слов, придающих вашей речи цвета неуверенности и излишней мягкости: “вроде бы”, “как бы”, “наверняка”, “я так думаю”, пользуйтесь словами “считаю” и “уверен”. Все в вашем разговоре должно быть максимально верно, коротко и понятно.

Искусство быть лидером