Обещанный возможным работодателем дружный коллектив нередко становится решающим аргументом для соискателей (при иных равных критериях, очевидно): на работу охото ходить с радостью, предвкушая общение с приятными людьми. Но есть у дружных обществ и свои подводные камешки.

На эффективность работы почти во всем оказывает влияние психический климат в организации. Если он подходящий, то коллектив будет дружным и сплоченным. Работа в таком коллективе спорится, так как его участники работают слаженно, всегда готовы друг дружке посодействовать и поддержать. Это в теории. На практике дружный коллектив далековато не всегда бывает продуктивным. Почему так происходит?

Неувязка вся в том, что в неких случаях дружный коллектив оказывается таким исключительно в тех случаях, когда дело конкретно не касается работы. Сотрудники с радостью обмениваются последними новостями и анекдотами, пьют совместно чай, прогуливаются покурить и пообедать, справляют деньки рождения и «зажигают» на корпоративах. Но, к огорчению, когда дело доходит до выполнения рабочих обязательств, коллектив оказывается не таким дружным, и слаженной работы не выходит: участники коллектива привыкли веселиться совместно, а вот работать — нет.

Есть и очередной подводный камень дружных обществ: с течением времени издавна сложившийся дружный коллектив может стать довольно замкнутой группой, которая будет с трудом принимать чужаков. Потому новеньким, приходящим работать в эту компанию, придется потрудиться, чтоб влиться в коллектив и обосновать, что они «свои». Очевидно, это не означает, что им придется столкнуться с травлей, нет. Просто коллектив будет жить собственной жизнью, не замечая, что появился кто-то еще. Но такую стенку нечаянного равнодушия бывает тяжело повредить.

И вот еще феномен. Обычно чем больше коллектив важничает тем, что он дружный, тем меньше это имеет общего с реальностью. По-настоящему дружный коллектив не выставляет отличные межличностные дела, а принимает их как подабающее. А вот если заявления из разряда «какой мы дружный коллектив» и «как мы любим друг друга» делаются нередко, при этом очевидно на публику (скажем, в присутствии клиентов), то это как раз повод заподозрить, что в коллективе по сути что-то неблагополучно. Схожая игра на публику нередко прячет интриги и трения.

Естественно, на основании этих примеров не стоит делать вывод о том, что дружный коллектив — это плохо. Просто в понятие дружного коллектива может вкладываться разный смысл, и дружный коллектив полностью может быть удачным — в большинстве случаев так и бывает.

В дружном коллективе, успешном в проф плане, людей должны соединять воединыжды сначала проф интересы и общее дело. Естественно, никто не гласит, что у коллег не может быть общих интересов, хобби и увлечений вне работы, но все-же «первым делом самолеты», другими словами общее дело. В дружном коллективе не должно быть места конкуренции и попыткам «подсидеть» коллег: каждый делает собственный участок работы, и общий фуррор находится в зависимости от фуррора каждого. Кстати, в таких коллективах даже на отдыхе дискуссии нередко заходят о работе.

Обычно в дружном коллективе у всех служащих приблизительно один и тот же возраст (в границах приблизительно 10-ка лет). Естественно, есть и исключения, но в общем и целом людям 1-го поколения легче отыскать общий язык. В дружных коллективах более низкая текучка кадров, а если новенькие и возникают, им легче войти в таковой коллектив (кроме случаев, обрисованных выше).

Дружный коллектив — это вправду весомый аргумент в выборе места работы. Но принципиально, чтоб этот коллектив был дружным и в работе, и в отдыхе, а не в чем либо одном, и не был замкнутой системой, в какой люди «варятся в своем соку» и игнорируют новичков.